El Proyecto OT de Meta: Recortes planeados del 60% del equipo mediante IA, cancelados en el último minuto

Reuters informa sobre el Proyecto OT (Transformación Organizacional) de Meta: un plan para reducir el tamaño de los equipos hasta en un 60% mediante la adopción de IA. Cancelado en el último minuto, el plan revela hasta dónde estaba dispuesto a llegar Meta y las consecuencias que ya enfrentaban los ingenieros.

Detalles clave del plan

Formado en enero en el retiro de Zuckerberg en Hawái, el Proyecto OT imaginaba un Meta "nativo de IA" donde equipos más pequeños y "densos en talento" supervisaran a los trabajadores de IA. Documentos internos mostraban que muchos equipos podrían reducirse en un 60% mediante despidos y reasignaciones. RRHH proyectaba despidos totales que superarían la ronda de 2022-2023 (25% del personal). El plan contemplaba dos oleadas: mayo y noviembre.

Lo que realmente sucedió

Horas antes de los recortes del 19 de mayo, Zuckerberg "parpadeó", cancelando la planificación de noviembre. Los recortes de mayo solo alcanzaron al 10% del personal, pero algunos equipos aún enfrentaron reducciones del 30-40%. Ingenieros con conocimiento crítico del dominio fueron reasignados al etiquetado de datos de IA, lo que provocó pérdida de conocimiento y fallos como el error de "reinicio de contraseña con autenticación cero" de Instagram, donde cualquier cuenta podía ser secuestrada mediante un bot de IA.

Por qué esto importa para los ingenieros

La medida de Meta refleja una tendencia más amplia: empresas que apuestan a que la IA puede reemplazar roles senior. Pero las dificultades de los equipos restantes resaltan el riesgo: la IA aún no puede reemplazar la profunda experiencia de dominio necesaria para el trabajo de infraestructura y producto.

Para los ingenieros, esto señala un impulso hacia flujos de trabajo "nativos de IA"; comprender qué puede y qué no puede hacer la IA en tu dominio es crucial para la seguridad laboral.