Investigación: La IA está 'desagregando' empleos en tareas más específicas y peor remuneradas.

Un artículo de investigación de Luis Garicano (London School of Economics), Jin Li y Yanhui Wu (ambos de la University of Hong Kong) cuestiona la suposición de que la exposición a la IA conduce directamente a la pérdida de empleos. En cambio, argumentan que la IA está 'desagregando' empleos al automatizar tareas específicas dentro de los roles.

Paquetes Débiles vs. Fuertes

El artículo distingue entre ocupaciones de 'paquetes débiles' y 'paquetes fuertes'. En trabajos de paquetes débiles, la IA automatiza algunas tareas y reduce los límites del trabajo. Ejemplos incluyen el procesamiento de tickets de soporte o tareas de codificación predecibles. El humano se queda haciendo lo que la máquina no puede manejar, lo que a menudo resulta en una porción más estrecha del rol original.

En ocupaciones de paquetes fuertes, la IA mejora el rendimiento dentro del trabajo pero no elimina al humano del paquete. Los autores usan a los radiólogos como ejemplo: no solo leen escaneos, sino que también interpretan casos límite, consultan con clínicos y aprueban decisiones.

Impacto Económico

Cuando la IA se hace cargo de parte del trabajo, los humanos se enfocan exclusivamente en las tareas restantes, aumentando la producción por trabajador. Esto conduce a la caída de precios y a una menor demanda de trabajadores. El impacto en el empleo no proviene de que la IA haga todo el trabajo, sino de que los humanos se vuelven más eficientes en las tareas sobrantes.

La investigación sugiere que esto explica por qué el empleo y las horas no han cambiado drásticamente a pesar de la adopción de la IA. En muchos casos, el paquete de trabajo permanece intacto.

Implicaciones para los Desarrolladores

Para aquellos en roles de codificación de paquetes débiles que involucran tareas predecibles, la IA puede gradualmente vaciar el rol. Para desarrolladores en posiciones de paquetes fuertes que requieren juicio, contexto o responsabilidad, es más probable que la IA mejore el rendimiento y potencialmente aumente la compensación.

El artículo contrasta con pronósticos que predicen 10.4 millones de pérdidas de empleos en EE.UU. para 2030 (aproximadamente el 6% de la fuerza laboral), sugiriendo que la realidad es más matizada que un simple reemplazo.