メタのプロジェクトOT：AIによるチーム60%削減計画、土壇場で中止に

ロイター通信は、AI導入によりチーム規模を最大60%削減する計画「プロジェクトOT（組織変革）」について報じている。土壇場で中止されたこの計画は、メタがどこまでやる覚悟があったかと、エンジニアがすでに直面した影響を浮き彫りにしている。

計画の主な詳細

1月にザッカーバーグ氏のハワイでのリトリートで発足したプロジェクトOTは、AIを活用した「AIネイティブ」なメタを構想し、少数精鋭のチームがAI労働者を監督することを目指していた。内部文書によると、多くのチームが解雇や配置転換により60%削減される可能性があった。人事部門は、2022〜2023年の人員削減（全スタッフの25%）を超える規模の解雇を試算していた。計画では5月と11月の2回の波が予定されていた。

実際に起きたこと

5月19日の人員削減の数時間前、ザッカーバーグ氏は「たじろぎ」、11月の計画をキャンセルした。5月の削減はスタッフ全体の10%にとどまったが、一部のチームは依然として30〜40%の削減に直面した。重要なドメイン知識を持つエンジニアはAIデータラベリングに配置転換され、知識喪失や、AIボットを介して任意のアカウントが乗っ取られる可能性があるInstagramの「ゼロ認証パスワードリセット」バグのような障害を引き起こした。

エンジニアにとっての重要性

メタの動きは、AIがシニアレベルの役割を代替できると信じる企業の広範な傾向を反映している。しかし、残ったチームの苦戦は、AIがインフラや製品開発に必要な深い専門知識をまだ代替できないというリスクを浮き彫りにしている。

エンジニアにとって、これは「AIネイティブ」なワークフローへの移行を示唆しており、自身の分野でAIが何ができて何ができないかを理解することが雇用の安定に不可欠である。