메타의 프로젝트 OT: AI를 통한 60% 팀 감축 계획, 마지막 순간에 취소

로이터는 메타의 '프로젝트 OT'(조직 혁신)를 보도했습니다. 이는 AI 도입을 통해 팀 규모를 최대 60%까지 줄이려는 계획이었습니다. 마지막 순간에 무산되었지만, 이 계획은 메타가 어디까지 감수하려 했는지, 그리고 엔지니어들이 이미 겪은 후폭풍을 보여줍니다.

계획의 핵심 세부 사항

1월 저커버그의 하와이 리트리트에서 수립된 프로젝트 OT는 'AI 네이티브' 메타를 구상했습니다. 여기서는 더 작고 '재능 밀도가 높은' 팀이 AI 작업자를 관리하게 됩니다. 내부 문서에 따르면 많은 팀이 해고와 재배치를 통해 60%까지 축소될 수 있었습니다. HR은 총 해고 규모가 2022-2023년 (직원의 25%) 수준을 초과할 것으로 예상했습니다. 이 계획은 5월과 11월 두 차례에 걸쳐 시행될 예정이었습니다.

실제로 일어난 일

5월 19일 감축 몇 시간 전, 저커버그는 '눈을 깜빡이며' 11월 계획을 취소했습니다. 5월 감축은 직원의 10%에 그쳤지만, 일부 팀은 여전히 30~40%의 감축을 겪었습니다. 핵심 도메인 지식을 가진 엔지니어들은 AI 데이터 라벨링 업무로 재배치되어 지식 손실과 장애를 초래했습니다. 예를 들어 Instagram의 'zero auth password reset' 버그는 AI 봇을 통해 어떤 계정이든 탈취할 수 있는 취약점이었습니다.

엔지니어에게 중요한 이유

메타의 움직임은 AI가 시니어 역할을 대체할 수 있다고 믿는 광범위한 추세를 반영합니다. 그러나 남은 팀의 어려움은 위험을 보여줍니다. AI는 아직 인프라와 제품 작업에 필요한 깊은 도메인 전문성을 대체할 수 없습니다.

엔지니어에게 이는 'AI 네이티브' 워크플로우로의 전환을 의미합니다. 자신의 도메인에서 AI가 할 수 있는 것과 없는 것을 이해하는 것이 직업 안정성에 중요합니다.