Projeto OT da Meta: Cortes planejados de 60% na equipe via IA, cancelados no último minuto

A Reuters relata o Projeto OT (Transformação Organizacional) da Meta — um plano para reduzir o tamanho das equipes em até 60% por meio da adoção de IA. Cancelado no último minuto, o plano revela até onde a Meta estava disposta a ir e as consequências que os engenheiros já enfrentaram.

Principais detalhes do plano

Formado em janeiro no retiro de Zuckerberg no Havaí, o Projeto OT imaginava uma Meta "nativa de IA", onde equipes menores e "densas em talento" supervisionam trabalhadores de IA. Documentos internos mostraram que muitas equipes poderiam encolher 60% por meio de demissões e realocações. O RH projetou demissões totais superiores às da rodada de 2022-2023 (25% do quadro). O plano previa duas ondas: maio e novembro.

O que realmente aconteceu

Horas antes dos cortes de 19 de maio, Zuckerberg "piscou" — cancelando o planejamento de novembro. Os cortes de maio atingiram apenas 10% do quadro, mas algumas equipes ainda sofreram reduções de 30-40%. Engenheiros com conhecimento crítico de domínio foram realocados para rotulagem de dados de IA, causando perda de conhecimento e interrupções como o bug de "redefinição de senha zero auth" no Instagram, em que qualquer conta poderia ser sequestrada por bot de IA.

Por que isso importa para engenheiros

A mudança da Meta reflete uma tendência mais ampla: empresas apostando que a IA pode substituir cargos seniores. Mas as dificuldades das equipes remanescentes destacam o risco — a IA ainda não pode substituir a profunda experiência de domínio necessária para infraestrutura e trabalho de produto.

Para engenheiros, isso sinaliza um movimento em direção a fluxos de trabalho "nativos de IA"; entender o que a IA pode e não pode fazer em seu domínio é crucial para a segurança no emprego.