Разработка с помощью ИИ — как приготовление стейка: легко начать, сложно освоить
В блоге «Почти не требуется навыков, чтобы приготовить стейк» проводится резкая аналогия между готовкой и разработкой с помощью ИИ: любой может приготовить что-то технически съедобное, но по-настоящему хороший стейк — или хорошее ПО — требует настоящего понимания.
Привлекательность ИИ: быстро, но непоследовательно
Инструменты ИИ позволяют разработчикам работать без остановки. Мы создаем агентов, обвязки, инструменты, навыки, промпты, петли обратной связи и сложные рабочие процессы, все для того, чтобы модель выдавала желаемое без понимания того, как она работает. Результаты непредсказуемы: иногда удивительно хорошие, иногда — «уголь с веточкой тимьяна сверху» — уверенно неправильные.
Почему ИИ не шеф-повар
ИИ — не шеф-повар; это машина для приготовления стейков. Он может следовать рецепту, следить за температурой, переворачивать в нужный момент и добавлять масло. Дайте ему достаточно инструментов и инструкций, и он быстро повторит процесс в больших масштабах. Но он не знает, что вам на самом деле нужно. Вы должны перевести свое видение в требования, ограничения, примеры, тесты и обратную связь. Даже тогда ограничения, такие как контекстное окно и качество системы, ограничивают его.
Цена доверия «ресторанам»
Разочарованные, многие обращаются к премиальным продуктам на базе ИИ, агентствам или новым фреймворкам, надеясь, что кто-то другой решил проблему. Но часто они получают тот же подгоревший стейк: каждый «ресторан» нанял того же ИИ-повара. Клиенты мирятся с посредственным ПО, но вы заметите разницу, когда вам важен результат.
Научитесь готовить
Единственное настоящее решение — самому освоить ремесло. Поймите, что делает температура, почему важна сковорода, зачем нужен отдых — по аналогии, поймите основы программирования. ИИ может автоматизировать повторяющиеся задачи, генерировать отправные точки, объяснять код и помогать проверять идеи, но он не заменит ваше суждение. Он не может определить качество, решать компромиссы или заметить, когда что-то технически правильно, но неправильно во всех значимых смыслах.
Чтобы создавать хорошее ПО с помощью ИИ, вам все равно нужно понимать программное обеспечение. Знайте, что вы просите, как оценивать результат и когда машина подает вам уголь. Продолжайте учиться, создавать, терпеть неудачи — пока не сможете получать желаемый результат, а не надеяться наткнуться на него.
Главный вывод: ИИ делает вас быстрее, но мастерство по-прежнему требует глубокого понимания. Статья в блоге читается за 9 минут и проводит параллель между путем разработчика, использующего ИИ-инструменты, и путем обучения правильной готовке.
📖 Читать полный источник: HN LLM Tools
👀 Смотрите также

Бенчмарк торговых стратегий: Более дешёвые модели ИИ превосходят Claude Opus 4.6
В ходе тестирования 10 крупных языковых моделей на разработку торговых стратегий более дешёвые модели, такие как Minimax 2.5 и Gemini 3.1, показали лучшие результаты, чем Claude Opus 4.6, несмотря на его стоимость в 10 раз выше. Эксперимент проводился трижды с одинаковыми результатами.

Режимы сбоев агентного ИИ и развивающие поддерживающие структуры
Агентные ИИ-системы терпят неудачу в производстве из-за дрейфа согласованности, потери контекста при передаче задач, нарушения границ и коллапса координации. Источник предлагает подход «развивающего каркаса» с пятью компонентами: мониторинг согласованности, восстановление координации, осознание согласия и границ, реляционная непрерывность и адаптивное управление.

День 10: Создание игры с Claude Code — 3 200 игроков и крах сервера
Один разработчик создал живую многопользовательскую гоночную аркаду с драг-рейсингом в основном с помощью Claude Code. За десять дней: 3200 игроков, исчерпан лимит в 100 тыс. ежедневных API-запросов, игра зависает. Полный разбор запущенных функций — мультиплеер в реальном времени, 50 новых трасс, третья планета, охота на слона.

Infomaniak передает право большинства голосов фонду для закрепления независимости швейцарского облака
Infomaniak обеспечила свою долгосрочную независимость, передав большинство голосующих прав швейцарскому фонду, действующему в общественных интересах. Поглощение невозможно без одобрения фонда.